Đề cương, đề thi- dàn ý Quản trị kinh doanh- Học Viện Tài Chính

Description: Đề cương, đề thi- dàn ý Quản trị kinh doanh- Học Viện Tài Chính. Trong đây có hướng dẫn ôn tập đề cương, có đề thi chẵn lẻ và kinh nghiệm ôn thi của bạn Dương duyên chia sẻ.

Đề cương, đề thi- dàn ý Quản trị kinh doanh- Học Viện Tài Chính.  Trong đây có hướng dẫn ôn tập đề cương, có đề thi chẵn lẻ và kinh nghiệm ôn thi của bạn Dương duyên chia sẻ.


1- Đề cương các bạn xem đề cương 2017 mới nhất ở đây

2- Dàn ý và đề thi

thi ngày 28/9: đề lẻ :

1/chiến lược cạnh tranh dẫn đầu chi phí thấp ,doanh nghiệp thực hiên chiến lược này có nên khác biệt hóa sản phẩm hay không ??
2/ nêu các phương pháp kiểm soát rủi ro ,ý nghĩa của nó trong đối với doanh nghiệp?
Học về phần rủi ro…

đề thi ca 1 chiều 7/6/2012  

a) Đề lẻ:
1. Trình bày ma trận BCG? Chiến lược cắt giảm được áp dụng cho những SBU ở ô nào trong ma trận?ô con chó và ô dấu hỏi.
2. Các kỹ năng QT của các nhà QT trong DN? Yêu cầu các kỹ năng này đối vs các cấp QT như thế nào?cấp cao thì kỹ năng tư duy rồi đến nhân sự, chuyên môn.
Cấp cơ sở thì ngược lại…

b) Đề chẵn:
1. Ma trận SWOT?..liên hệ?
2. Các nguồn tuyển dụng bên ngoài DN? Nguồn nào đáp ứng tốt nhất nhu cầu tuyển Kế toán trưởng cho DN? ở bên ngoài thì: tuyển nv của công ty khác, ngoài ra có thể tuyển những người hành nghề tự do.
c) Đề 1:
câu 1. phân tích ma trận SWOT. từ việc phân tích trên hình thành các ý tưởng chiến lược nào cho doanh nghiệp? C4
câu 2. nêu các biện pháp doanh nghiệp sử dụng khi thừa lao động, những lưu ý khi doanh nghiệp sử dụng nhưng biện pháp này? (chương 5)
d) Đề 2:
câu 1. mình ko nhớ rõ câu hỏi. ma trận BCG, sủ dụng chiến lược cắt giảm trong ma trận BCG. (chương 4.  Qt chiến lược)
câu 2. những kỹ năng của các nhà quản trị.yêu cầu các kỹ năng đó khác nhau như thế nào đối với các cấp quản trị? ( chương 1)
ca 2 thi vào nhận dạng rủi ro, hoạch định chiến lược, chiến lược khác biệt hóa sp.....
28/9 ca 1
e) đề chẵn
1/ các bước thực hiện quá trình tuyển dụng? ý nghĩa của bước phỏng vấn và trắc nghiệm?( chương 4)
2/ các căn cứ để ra quyết định quản trị kinh doanh?(chương 3)
f) Đề lẻ:
Câu 1: Tại sao sản phẩm thay thế lại gây ra áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp? Doanh nghiệp cần làm gì để giảm áp lực từ sản phẩm thay thế đó? (Chương 2, môi trường vi mô, sản phẩm thay thế)
Câu 2: Những yếu tố tác động đến nhu cầu nguồn nhân lực của doanh nghiệp? Tại sao phải phân tích các yếu tố đó trong dự báo nhu cầu nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong tương lai? (chương 5, qt nguồn nhân lực)
g)ngày 22/3 ca 1:
đề lẻ : câu 1, nêu chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? doanh nghiệp có cần tạo ra sự khác biệt hóa sản phẩm không? giải thich? 5đ  (… ý 2, chiến lược cạnh tranh, chương 4)
câu 2, trình bày các thuộc tính chất lượng sản phẩm? khi dùng thẻ ATM khách hàng quan tâm đến thuộc tính nào? 5đ  (chương 6, qt chất lượng)
KTL
Câu 2:
Với các biến Lượng bán sản phẩm - Q ( nghìn sản phẩm/ năm) , giá bán sản phẩm - P (triệu đồng/ sản phẩm), đầu tư - I ( triệu đồng / năm) và chi phí quảng cáo - AD ( triệu đồng / năm) :
Mô hình hồi qui tổng thể có dạng như sau:
Qi = b1 + b2.Ii + b3.Pi +b4.ADi + b5.ADi2 + Ui

1. Để biết hàng hóa trên là hàng hóa thông thường hay hàng hóa thứ cấp thì phải làm thế nào?
2. Nếu I tăng 1% thì giá tăng 0,5 triệu đồng/ sản phẩm thì Q có thay đổi không. Cho kết luận.
3. Làm thế nào để biết mô hình có tự tương quan hay không?
Mới hơn
Cũ hơn
Cũ hơn
Next Post

Ý kiến bạn đọc:

Với các bài đăng lại, tác giả sẽ sớm cập nhập nguồn hoặc xóa bỏ nếu nhận được yêu cầu từ chính tác giả!- trân trọng cám ơn!

Xem nhiều cùng chủ đề: